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　　2016年10月13日，公司召開了2016年第四季度安全質(zhì)量辦公會(huì)，公司副總經(jīng)理?xiàng)罴椅耐局鞒謺?huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室和各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人共30余人出席會(huì)議。

　　會(huì)上各二級(jí)單位匯報(bào)了2016年第三季度安全質(zhì)量情況;安全生產(chǎn)管理處通報(bào)了公司2016年三季度安全檢查情況、違章處罰情況，提出2016年第四季度安全生產(chǎn)工作六項(xiàng)要點(diǎn);施工管理處通報(bào)了公司2016年三季度質(zhì)量檢查情況，并就2016年四季度質(zhì)量工作進(jìn)行了安排。

　　分管副總經(jīng)理徐立平、副總經(jīng)理?xiàng)罴椅姆謩e通報(bào)了全國(guó)及地方質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢(shì)，徐立平對(duì)技術(shù)管理提出了要求：一是認(rèn)真做好質(zhì)量治理兩年行動(dòng)提升工作，抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)施工;二是三體系外審后要系統(tǒng)梳理體系文件;三是做好二級(jí)單位質(zhì)量目標(biāo)考核工作;四是要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)BIM的推廣應(yīng)用工作。楊家文對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)存在的問題對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求：一是要求各級(jí)人員高度重視安全生產(chǎn)工作;二是認(rèn)真開展有針對(duì)性的安全排查檢查工作;三是強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格考核，逗硬懲罰;四是嚴(yán)防死守，確保2016年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　會(huì)議最后，公司總經(jīng)理稅建文進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，要求各部門、二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作要引起高度重視，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)，充分清醒認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)，加強(qiáng)安全管理;要求各二級(jí)單位年底做好項(xiàng)目資金清算工作。