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環(huán)境建設公司召開德陽經(jīng)開區(qū)航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)鄰里中心(雙創(chuàng)中心)建設項目(一期)設計施工總承包項目管理交底會

分類:企業(yè)動態(tài)

來源:成都環(huán)境工程建設有限公司

發(fā)布時間:2022-10-27 16:10:47

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10月26日,環(huán)境建設公司召開德陽經(jīng)開區(qū)航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)鄰里中心(雙創(chuàng)中心)建設項目(一期)設計施工總承包項目運行管理交底會。

會上,各職能部門依據(jù)職責分別對工程管理、合同管理、安全管理、成本控制、采購計劃、考核管理及黨風廉政建設等工作內(nèi)容進行了全面的講解和說明,并結合項目實際提出了具體要求:一是守住紅線,控制底線,做好項目風險防范工作;二是新開工項目應規(guī)劃好項目目標,加強過程質量管控,做到項目管理規(guī)范化、流程化;三是提高項目管理人員的責任感,嚴格履職,確保責任落實到人,流程落實到位;四是加強與其他項目的學習和交流,提升項目人員的綜合素質和管理水平,加強項目部之間的交流,借鑒先進的工作方法和經(jīng)驗,推動項目管理邁上新臺階;五是嚴格落實廣聯(lián)達系統(tǒng)的規(guī)范使用,全面推動項目數(shù)據(jù)化管理。

通過本次項目管理交底,進一步提高了項目部對公司各部門各項工作要求的認識,助力項目建設安全、優(yōu)質、高效推進。

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